Entscheidungen von heute wirken morgen.

Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltiger Wirkung – ohne Standardrezepte und leere Schlagworte

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, die umsetzbar, glaubwürdig und klar an den unternehmerischen Zielen ausgerichtet sind. So entsteht messbarer Mehrwert für Stakeholder, Kundinnen und Kunden sowie das Geschäft. Von der regulatorischen Einordnung bis zur langfristigen Positionierung stellen wir sicher, dass Nachhaltigkeit strategisch verankert ist und Wirkung entfaltet.

SERVICES

Strategieentwicklung & Review

Wir entwickeln oder schärfen Ihre Nachhaltigkeitsstrategie gemeinsam mit Ihnen – ausgerichtet an Ihren Ambitionen, dem regulatorischen Rahmen und Ihrem Marktumfeld. Ob Neuaufbau oder Weiterentwicklung: Im Fokus stehen Themen mit klarer Relevanz und Mehrwert für Ihr Geschäft, messbarer Wirkung und realistischer Umsetzbarkeit.

Stakeholder- & doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Zu verstehen, was wesentlich ist – und für wen – bildet das Fundament jeder wirksamen Nachhaltigkeitsstrategie. Wir begleiten Ihren Stakeholder-Dialog und führen doppelte Wesentlichkeitsanalysen im Einklang mit den aktuellen EU-Anforderungen durch. Das Ergebnis: klare Prioritäten und eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen.

Compliance- & Risikoanalyse

Wir unterstützen Sie dabei, regulatorische Lücken im ESG-Bereich zu identifizieren und zu schliessen – unter anderem im Kontext von CSRD, Schweizer Obligationenrecht (Art. 964) sowie weiteren länderspezifischen Anforderungen. Unser Ansatz verbindet regulatorische Expertise mit pragmatischem Risikomanagement und übersetzt Vorgaben in konkrete Massnahmen.

Klimastrategie & Roadmap

Von der Emissionsbilanzierung über wissenschaftsbasierte Klimaziele bis hin zur Transitionsplanung begleiten wir die Entwicklung glaubwürdiger und realisierbarer Klimastrategien. Wir stellen sicher, dass Ihre Roadmap sowohl mit internationalen Rahmenwerken als auch mit den operativen und finanziellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens im Einklang steht.

Nachhaltig-keitsberichterstattung

Wir übersetzen komplexe Reporting-Standards in klare, strukturierte Inhalte. Ob CSRD / ESRS, GRI-Standards, SASB, der Schweizer Verordnung Art. 964 OR, EcoVadis-Anforderungen sowie B-Corp-Zertifizierung – wir sorgen dafür, dass Ihre Berichterstattung regelkonform, konsistent und auf die Erwartungen Ihrer Stakeholder abgestimmt ist.

Umsetzung von Nachhaltigkeits-programmen

Wir begleiten die Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie durch klare Governance-Strukturen, bereichsübergreifende Einbindung und systematisches KPI-Tracking. Von der Integration in bestehende Strukturen bis zu Pilotprojekten schaffen wir die Grundlagen für nachhaltige Wirkung.

Green-Ocean-Strategie & Innovation

Wir identifizieren wachstumsorientierte Chancen aus Nachhaltigkeit – von zirkulären Geschäftsmodellen bis hin zu neuen Marktsegmenten. Unser Green-Ocean-Ansatz fokussiert auf Innovationen, die messbaren Mehrwert schaffen und ökologische mit unternehmerischen Anforderungen verbinden.

Organisationale Transformation & Kultur

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit im Kern ihres Geschäfts zu verankern. Durch die gezielte Einbindung der Führung, eine klare kulturelle Ausrichtung und systematischen Kompetenzaufbau begleiten wir den Schritt von reiner Compliance hin zu einer glaubwürdigen Integration im Arbeitsalltag.

Interim- & On-Demand-Unterstützung

Sie benötigen kurzfristig erfahrene Nachhaltigkeitskompetenz? Wir bieten Interim- und On-Demand-Unterstützung, um Schlüsselrollen zu überbrücken, Übergangsphasen zu begleiten oder kritische Projekte zu führen. Pragmatisch, flexibel und bei Bedarf nahtlos in Ihr Team integriert.

Wo stehen Sie auf Ihrer Nachhaltigkeitsreise?

ORGANISATIONALE VERANKERUNG

1

Einzelne Richtlinien und punktuelle Initiativen (z.B: Health-&-Safety-Programme oder isolierte Engagements wie „Plant-a-tree“-Initiativen).

2

Nachhaltigkeitsstrategie und Positionierung. Klare Einordnung von Nachhaltigkeit im Unternehmen und gegenüber relevanten Anspruchsgruppen.

3

Ziele und Kennzahlen festlegen: Definition von KPIs und Zielsetzungen als Grundlage für Steuerung und Entscheidungsfindung.

4

Strategie in die Umsetzung bringen: Integration in Prozesse, Verantwortlichkeiten und den operativen Alltag.

5

Fortschritt und Verpflichtungen kommunizieren: Transparente Kommunikation von Zielen, Massnahmen und erreichten Ergebnissen.

6

Nachhaltigkeit als Differenzierungsfaktor nutzen: Nachhaltigkeit gezielt als Hebel für Marke, Geschäft und Wettbewerbsfähigkeit einsetzen.

STORYTELLING

Problem-Solving mit Outlive

Lassen Sie uns priorisieren

Wo stehen Sie heute?

Standortbestimmung Nachhaltigkeit

Klarheit ist der Ausgangspunkt. Wir klären, was Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen konkret bedeutet, und schaffen ein gemeinsames Verständnis Ihrer aktuellen Ausgangslage, Ihrer Bedürfnisse und Ambitionen. Auf Basis von ESG-Daten, internen Gesprächen, Stakeholder-Perspektiven und Branchenkenntnissen identifizieren wir, was wirklich relevant ist, wo Sie stehen und wo der nächste Fokus liegen sollte. Eine belastbare Grundlage für Entscheidungen, die Fortschritt ermöglichen.

Wohin wollen Sie?

Vision & Zieldefinition

Richtung festlegen und den Weg dorthin klären. Gemeinsam mit Geschäftsleitung und operativen Führungskräften entwickeln wir eine Nachhaltigkeitsvision, die zum Unternehmen passt und es voranbringt. Wir priorisieren Themen, richten Ambitionen über Ebenen hinweg aus und übersetzen strategische Absichten in klare, messbare Ziele. Branchenbenchmarks und bewährte Praxis dienen dabei als Orientierung – fundiert, fokussiert und langfristig tragfähig.

Wie wird aus Planung Umsetzung?

Umsetzung & Implementierung

Von der Strategie zur Wirkung. Wir unterstützen Sie dabei, Nachhaltigkeitsstrategien zügig und wirksam in konkrete Massnahmen zu überführen. Gemeinsam definieren wir zentrale Initiativen, klären Verantwortlichkeiten und stellen die passenden Ressourcen sicher. Unsere Unterstützung reicht von Projektsteuerung über Stakeholder-Abstimmung bis zur Fortschrittsverfolgung. Mit pragmatischen Werkzeugen und klarem Ergebnisfokus bleiben Sie handlungsfähig, passen bei Bedarf an und erzielen messbare Wirkung.